Reţeta FALIMENTULUI! Cum şi-a bătut joc Gigi Becali de toate afacerile lui :O

Gigi a aplicat şi în restul investiţiilor pe care le mai are metoda care a adus Steaua în colaps: rude în conducerea societăţilor, scăderea afacerilor şi apropierea falimentului





Managementul care a adus Steaua într-o gravă criză financiară e "marcă înregistrată Gigi Becali". De ce? Patronul din Ghencea şi-a condus aproape identic toate celelalte afaceri pe care le mai are în afara fotbalului. Cele mai importante investiţii extrafotbal ale lui Becali, cu excepţia imobiliarelor, sînt ARCOM, Avicola Iaşi şi Uzina Mecanică Drăgăşani. Strategia pe care Gigi a aplicat-o la aceste societăţii a urmat stadii prin care a trecut şi Steaua în "era Gigi":





1. Becali a cumpărat Avicola Iaşi în 2004, iar din 2008 a devenit şi proprietar al ARCOM SA.

2. A numit apropiaţi de-ai săi în conducerea fiecăreia dintre societăţi: Hristu Becali a devenit director executiv al Avicola, iar Vasile Geambazi, care figurează şi ca acţionar al Stelei, a ajuns imediat în Consiliul de Administraţie al ARCOM!

3. Atît Avicola, cît şi ARCOM s-au prăbuşit. Ferma de păsări e măcinată de revolta muncitorilor, de întîrzieri imense la plata salariilor, iar firma de construcţii a fost aproape de faliment la începutul acestui an. Gigi a salvat compania în ultima clipă, acoperind personal datoriile.





Scenariul pe care Becali l-a pus în practică în aceste afaceri a fost implementat la Steaua din 2007, de cînd Mihai Stoica şi Cosmin Olăroiu, managerii de pînă atunci, au părăsit clubul. Virgil Becali, vărul patronului, şi Marius Ianuli, un nepot, s-au ocupat de transferuri de jucători şi de numirea antrenorilor. Gigi s-a implicat personal în decizii tehnice şi administrative. "Momentul 2007", în care patronul s-a implicat direct în luarea deciziilor, coincide cu începutul declinului pentru Steaua, atît din punct de vedere financiar, cît şi al rezultatelor sportive.







Cum au evoluat societăţile lui Gigi Becali:





ARCOM SA

- Una dintre cele mai importante firme de construcţii din România în anii '80 şi '90.

- Gigi Becali a preluat oficial compania în 2008, dar încă din 2007 îl propulsase în conducerea CA pe Mihai Oprea, preşedintele PNG Olt. L-a impus în Consiliul de Administraţie şi pe Vasile Geambazi, un nepot al lui Becali care e acum şi acţionar la Steaua, cu 37% din acţiunile clubului. 

- În 2009, societatea şi-a redus cifra de afaceri de peste patru ori, pînă la mai puţin de 10 milioane de euro! Numărul de angajaţi ajunsese la 77 de persoane, de şase ori mai mic decît în 2008. În 2006, cifra de afaceri a ARCOM SA fusese de 45,2 milioane de euro.

- A fost aproape de insolvenţă în martie 2010, dar Becali a salvat societatea de la faliment, acoperind in extremis datorii de cîteva milioane de euro.

- ARCOM nu a mai obţinut nici un contract important de cînd e în proprietatea lui Gigi. "Firma nici nu se mai califică la licitaţii din cauza scăderii pe care a înregistrat-o în ultima vreme" a explicat un specialist în economie. Singurul proiect la care a lucrat firma a fost unul imobiliar, pe care Becali l-a iniţiat în Pipera, dar l-a oprit între timp.





AVICOLA IAŞI

- Gigi l-a numit în poziţia de director executiv pe Hristu Becali, un nepot de-ai săi. L-a adus lîngă el, tot într-o funcţie de director, pe un alt machedon, Nase Dima Mihalea. Înainte să facă parte din conducerea Avicola Iaşi, unica experienţă a acestuia din urmă era de manipulant marfă!

- Liderul sindical de la Avicola, Paul Pătraş, a anunţat acum o lună că jumătate dintre cei 250 de angajaţi nu şi-au mai primit salariile în ultima jumătate de an şi cer falimentul societăţii.

- Societatea e listată la Bursă. Valoarea acţiunilor a picat în 2010 cu 90%, de la 3 lei la 0,3 lei! Doar declinul înregistrat ieri a fost de 26,83%!

- Numărul de angajaţi a scăzut treptat. În 2005 erau 452, acum mai sînt doar 250.





UZINA MECANICĂ DRĂGĂŞANI

- E a lui Gigi din mai 2004. Becali a început să achite din datoriile societăţii, dar în 2007, directorul general al Uzinei recunoştea în Ziarul de Vîlcea: "Fără nici o explicaţie, Uniunea Europeană a sistat ajutorul pe care ni-l acorda!".

- În 2009, statul a încercat să-i ia lui Becali fabrica de armament, motivînd că acesta nu a respectat obligaţia de a investi 3 milioane de euro. Patronul Stelei a păstrat societatea, dar Tribunalul Bucureşti a decis, la jumătatea anului trecut, că Gigi are de plătit peste 300.000 de euro, penalităţi pentru nerealizarea investiţiilor.





CU CE A CÎŞTIGAT





Profit doar cu speculaţii imobiliare

Singura afacere din care Gigi Becali a cîştigat bani pînă în finalul lui 2008 au fost tranzacţiile cu terenuri, mai ales în zona Pipera-Băneasa. Doar între 2006-2008, Becali a vîndut terenuri în valoare de peste 150 de milioane de euro!



A avut idei şi mai năstruşnice

Becali a mai gîndit, de-a lungul timpului, şi alte afaceri. Două dintre cele mai mediatizate idei ale sale: televiziunea Becali şi o bancă, tot cu numele său. Postul TV a fost blocat de Comisia Naţională a Audiovizualului, care nu i-a acordat licenţa. Iar Becali Bank a rămas un proiect nematerializat din cauza opoziţiei BNR. Gigi anunţase că "la banca mea, creditul minim acordat va fi de 5 milioane de euro. Va fi banca bogaţilor!".





CUM E LA STEAUA





Numai pierderi cînd a condus Becali

Bilanţul financiar-contabil al Stelei e public pe site-ul Ministerului de Finanţe, iar concluziile sînt dure pentru Gigi Becali. În 2006, ultimul an în care clubul era condus de alte persoane - MM manager şi Olăroiu antrenor - Steaua a raportat profit de peste un milion de euro. Apoi, de cînd Becali s-a implicat direct, iar deciziile i-au aparţinut doar lui şi rudelor sale, clubul a pierdut nu mai puţin de 10 milioane de euro în 2007 şi 2008, deşi au existat încasări-record de peste 40 de milioane de euro!





Anul    Venituri    Profit    Pierdere

2006    19.100.000    1.050.000    -

2007    16.800.000    -    8.100.000

2008    24.000.000    -    1.600.000





Cum au scăzut încasările din bilete



Sezonul        Suma (euro)

2005-2006    6.000.000

2006-2007    8.500.000

2007-2008    6.000.000

2008-2009    5.200.000

2009-2010    500.000