Dan Șucu a explicat pentru Gazeta Sporturilor cum vede bilanțul financiar pe 2022, primul de când a devenit acționar la Rapid, și anunță că în câțiva ani „eu și Victor Angelescu vom investi împreună 25 de milioane de euro și ne dorim să devenim o forță”.
Apariția și implicarea la un club a unui om de afaceri de talia lui Dan Șucu, patronul Mobexpert, a stârnit rumoare în lumea fotbalului autohton. Unii au luat-o ca pe un exemplu de urmat, alții au criticat-o vehement, dar nu a rămas indiferentă.
Iar cu Șucu acționar, Rapidul a înregistrat un exercițiu economico-financiar pe 2022 superior nu doar anului 2021, dar și comparându-l cu al altor cluburi. Au crescut veniturile, au crescut și cheltuielile, dar pierderile s-au redus la jumătate.
În plus, clubul figurează cu datorii către acționari de numai 2.500 de euro, infim față de alte grupări, care le sunt datoare finanțatorilor zeci de milioane de euro.
Dan Șucu nu este împăcat, fiindcă „cine mă cunoaște știe că nu sunt mulțumit niciodată. Dar suntem în parametrii anticipați, poate puțin mai sus. E o curățenie, rezultatul unei munci tenace și structurate”.
Spune că preferă această formă de finanțare, prin creșterea de capital, pentru că o consideră „o declarație de intenție, pe termen lung. Când împrumuți o societate, acel împrumut are un termen de rambursare.
Capitalul social este o asumare, o decizie, că banii ăia devin ai societății și nu-i ceri repede înapoi. Nu, sunt ai societății, pentru că ea are nevoie de investiții ca să se dezvolte. Asta e diferența”.
Admite că o reducere de capital e „la fel de ușor de făcut ca și creșterea, din punct de vedere tehnic, dar pentru asta trebuie să ai bani, să ai ce să iei. Dar dacă știi că o societate are nevoie de bani și chiar are, pe termen lung, nu poți să investești mai puțin de 20-25 de milioane de euro ca să ajungi la o competitivitate normală. Și nu faci asta prin împrumuturi, pentru că ar putea fi privită ca o chestie tranzitorie, ba poate chiar neserioasă”.
Dan Șucu: „Pierderile erau mai mari, dar le-a redus transferul conjunctural al lui Rareș Ilie”
Acționarul Rapidului avertizează că „pierderile s-au redus, dar conjunctural, ajutate de transferul lui Rareș Ilie la Nice. A fost o oportunitate. Dar, deocamdată, noi n-am construit ca să ajungem la nivelul de a vinde jucători. Dar către asta tindem. Să vindem 2-3 jucători pe an, să cumpărăm 4-5. Pentru asta e nevoie de timp. Acum nu suntem într-o situație structurală, ci în tranzit, între ceva insignifiant și ceva important”.
Explică apoi că „acest tranzit costă acționarii în jur de 3-4 milioane de euro pe an, deocamdată. Adică produci 6 milioane de euro, cheltuiești 10 milioane de euro. Si e normal în această fază. Încasăm mai mult, cheltuim mai mult, dar venim și cu performanțe superioare.
Uitați-vă și la suma cheltuită cu salariile: s-a dublat! Juniorii, de exemplu, reprezintă o cheltuială importantă, dar e foarte bine. La un moment dat, va trebui ca ei să producă. Concluzia e că Rapid devine tot mai puternic, generează mai mulți bani, cheltuie mai mult. Iar asta trebuie să însemne și o performanță mai importantă".
„În 3-4 ani, vom investi 25 de milioane de euro”
Dan Șucu vorbește mereu despre termene, obiective. „Nu e o problemă dacă cresc cheltuielie. Eu și Victor Angelescu ne-am asumat că vom investi permanent în următorii 3-4 ani. În total, o să venim cu 25 de milioane de euro în această perioadă. Până când vom aduce clubul la performanță, adică să se bată permanent la titlu și să-l și câștige.
Acesta ar fi țelul. În plus, ne dorim ca, în acest interval, Rapid să ajungă să se finanțeze singur. E un obiectiv, dacă vrem să ajungem să fim listați la bursă. OK, listarea poate să vină în 5 ani, cum ne-am propus, pentru că e o operațiune care ține de mai multe aspecte, de moment, de oportunitate.
Dar acolo trebuie să ajungem, să pregătim clubul pentru asta. În concluzie, eu văd pentru următoarele sezoane o creștere continuă a veniturilor, la fel și a cheltuielilor, dar și o relație liniară a acestora cu performanța”.
Vrea mai mult din publicitate
Nu-l entuziasmează nici suma mare obținută din vânzarea de bilete sau de publicitate: „Da, veniturile au crescut, dar și cheltuielile la fel, ceea ce e normal. Un meci ne costă 50.000-55.000 de euro și sunt minimum 20 în Giulești!
Veniturile au crescut, dar mai puțin decât ar fi trebuit. Avem două milioane de euro din publicitate, dar eu vreau 4! Două sunt bune acum, dar se poate mai mult.
La noi, dacă avem un produs de 3,5 milioane de euro și vindem doar de două milioane de euro, diferența e pagubă totală. Pentru că eu dacă n-am vândut destul de mult la un meci, gata, a trecut, nu mai pot recupera nimic! Uite, la mine, la mobilă, dacă nu pot să o vând la preț întreg, o dau cu reducere, dar tot iau ceva”.
Capitalul social va crește și el în următoarele luni, de la 26 de milioane de lei la 50 de milioane lei. Speranța e că dacă cheltui 10 milioane de euro în loc de 5 milioane de euro, performanța sportivă va fi net superioară
- Dan Șucu, acționar Rapid
Dacă cineva de la Dinamo își închipuie că fără o investiție de 20-25 de milioane de euro ar putea readuce clubul acolo unde a fost, greșește!
- Dan Șucu, acționar Rapid
Părerea mea este că în cazul nostru, al fotbalului, statul ar trebui să ia în considerare parametrii financiari pe sezon competițional, nu pe an calendaristic. Că eu semnez un contract de publicitate pe un campionat, nu fix pe un an
- Dan Șucu, acționar Rapid
{{text}}