CFO, joacă din adâncul inimii!

Dinamo are șanse mici să promoveze, fiindcă echipa nu arată ca una capabilă s-o învingă la baraj pe vreuna din prima ligă, oricât i-ar fi făcut Burcă pe ”câini” să progreseze. Acționarii nu sunt și investitori, contabilul-șef e CFO, nepricepuți în fotbal caută know-how.

Tragedia în care se găsea Dinamo a fost înlocuită cu o comedie al cărei scenariu e scris într-un limbaj corporatist-păsăresc. Acțiunile erau la Șerdean, le voiau suporterii, părțile luptau în media și în tribunale, iar clubul se îndrepta către dispariție.

Direcția spre care merge societatea este aceeași, doar că modificările din acționariat au schimbat terminologia într-una care face ca toată desfășurarea să arate ca o parodie.

Eugen Voicu, unul dintre acționarii principali, a spus că nu e de ajuns să ai bani ca să primești acțiuni, trebuie să te și pricepi la fotbal. Să ai know-how. După câteva ore, el a trimis o scrisoare către toate redacțiile de sport ca să-i prezinte scuze lui Apreutese, investitorul universal pe care nimeni din fotbal nu-l primește. Amicul lui Ilie Dumitrescu nu reușise să intre nici la Dinamo, așa că nepriceperea părea să fi fost defectul care-i compromisese inițiativa de data aceasta.

Voicu a revenit cu o explicație: nu despre Apreutese era vorba, el și partenerii săi din club caută un fond de investiții priceput la fotbal. Nu e de ajuns să apară o societate cu bani, trebuie să probeze know-how-ul. Dar cum arată un fond de investiții specialist în fotbal? Becali, Hagi pot fi tratați ca niște fonduri de investiții? Ar putea Voicu și Nicolescu, șefii de acum ai lui Dinamo, să îi curteze pe ei!

Emiratele Arabe Unite au know-how pentru fotbal? E suficient de clar că nu au, dar Manchester City e cea mai bună echipă de club din lume acum, un statut pe care urmează să i-l confirme câștigarea Champions League.

Arabia Saudită e un miez al fotbalului? Nu este, însă de când saudiții au preluat-o pe Newcastle, o formație care se salva cu greu sau retrograda se pregătește să participe în Champions League.

Acționarii nu au transformat cluburile acestea cu priceperea lor, le-au schimbat cu bani mulți cu care au angajat oameni care chiar știau despre ce era vorba și cu investiții în achiziții, în infrastructură.

Dinamo procedează invers: acționariatul și conducerea executivă chiar că nu au tangențe cu fotbalul, singurul din club care se pricepe cu adevărat la sportul acesta e antrenorul Burcă. Cine conduce acum fixează, pentru trierea investitorilor posibili, un criteriu pe care "actualii" nu îl îndeplinesc!

Pentru că nu au schimbat mai nimic în bine de când au ajuns, noii dinamoviști împrumută termeni din corporații ca să pară că ar face ceva extrem de serios. După ce a vorbit despre know-how, Voicu a menționat cooptarea în acționariat a unui angajat, CFO Dan Gătăianțu. CFO ar fi directorul financiar, contabilul-șef. Dar sună mai neclar și mai pretențios CFO. Un UFO a existat deja la Dinamo, a fost Cortacero, spaniolul cu care Negoiță a accelerat spre faliment. CFO, UFO, tot felul de funcții și de obiecte neidentificate clar, denumiri și pretenții într-un scenariu în care e și de râs de oamenii aceștia, și de plâns pentru Dinamo.